Управління проєктним циклом – від ідеї до звітності

Як правильно ідентифікувати проєктну ідею? Чому відсутність грошей не є проблемою? В чому секрет успішного проєкту? Чому проєктний менеджмент – це діяльність на конкретний вимірний результат і навіщо громадам взагалі писати та подавати проєкти, – з’ясовували учасники семінару-тренінгу «Управління проєктним циклом – від ідеї до звітності», що відбувся в Городнянській громаді серпня 2022 р. Виїзне навчання проведене Чернігівським регіональним центром підвищення кваліфікації для працівників апарату громади, її структурних підрозділів старост та депутатів міської ради.

З вітальним словом до учасників зібрання звернулися голова громади Андрій Богдан та директор Центру, кандидат історичних наук Володимир Бойко.

Під час подальшого спілкування його учасники зупинилися на ключових етапах процесу підготовки та подачі проєктної заявки:

формулюємо проєктну ідею, визначаємо зацікавлені сторони та партнерів;

будуємо дерево проблем та дерево цілей проєкту;

формулюємо цілі, заходи та очікувані результати проєкту;

формуємо бюджет проєкту (на що звернути увагу?);

моніторимо виконання проєкту та готуємо звітність.

І головне – дотримання вимог донорів при заповненні аплікаційної форми та формуванні бюджету проєкту. Тому проаналізували також типові помилки, яких варто уникати при підготовці проєктних заявок. Наостанок звернули увагу на актуальні конкурси, оголошені міжнародними донорами. Найбільший інтерес в громаді викликали ініціативи, спрямовані на підтримку та задоволення гуманітарних потреб вразливих груп населення в умовах підготовки до зимового періоду.