Сприйняття змін персоналом та опір змінам

✔️Сутність, зміст та види змін, сучасні підходи;

✔️місце та значення змін в органах державної служби та місцевого самоврядування;

✔️креативність як невід’ємна складова ефективного проведення змін;

✔️застосування механізмів управління змінами. Подолання опору змінам;

✔️стратегії та механізми забезпечення сприйняття змін

ці питання розглядали посадові особи та державні службовці Чернігівщини в рамках семінару «Сприйняття змін персоналом та опір змінам».

Навчання за даною програмою протягом 26-27 червня пройшли більше 100 посадовців. Зі слухачами протягом двох днів працювали: Володимир Кушнірюк – доцент кафедри публічного управління та адміністрування Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу, кандидат психологічних наук та Лариса Рень – завідувачка кафедри соціальної роботи та освітніх і педагогічних наук НУЧК імені Т.Г.Шевченка, кандидатка педагогічних наук, доцентка.

В перший день навчання Володимир Кушнірюк спілкувався зі слухачами про ✏️особистісне сприйняття змін, ✏️теорії та типи змін, їх циклічність, ✏️про зміни в сфері публічної служби та кар’єрний розвиток посадовців.

Лариса Рень говорила з присутніми про ✏️управління змінами в умовах війни, ✏️ключові групи змін, ✏️тривогу, тривожність і адаптивні механізми.

«Стабільність в нашому світі полягає в певній нестабільності»,- зазначила викладачка під час виступу, саме тому навчання за програмою даного семінару не втрачає своєї актуальності.

Немає опису світлини.