Чернігівський регіональний центр підвищення кваліфікації 16 – 17 квітня 2026 року провів навчання за загальною короткостроковою програмою підвищення кваліфікації «Сучасні інструменти управління людськими ресурсами в органах місцевого самоврядування» дляначальників відділів (завідувачів секторів) управління персоналом сільських, селищних, міських рад.
Основна мета програми – підвищення рівня професійної компетентності працівників служб управління персоналом з питань кадрового менеджменту та застосовування сучасних інструментів управління людськими ресурсами в органах місцевого самоврядування.
Під час навчання учасники розглянули природу корупції як складного соціально-політичного явища, проаналізували основні форми її прояву в публічному секторі, а також обговорили вплив корупційних практик на розвиток громад і довіру громадян до влади. Окрему увагу було приділено ідентифікації корупційних ризиків у діяльності публічних службовців, зокрема у процесах прийняття рішень, управління ресурсами та надання адміністративних послуг.
Кадровики також розглянули ключові етапи службової діяльності – від вступу на службу до професійного зростання та припинення службових відносин. Особливу увагу було приділено питанням дотримання законодавства, ведення кадрової документації, оцінювання результатів службової діяльності, а також правам і обов’язкам посадових осіб місцевого самоврядування.
У межах теми «Письмові комунікації для кадровика» учасники опрацювали основні принципи ділового листування, підготовки службових документів, наказів і розпоряджень, а також вимоги до чіткості, структурованості та юридичної коректності текстів. Особливу увагу було приділено уникненню типових помилок у документах та формуванню єдиного стилю внутрішньої комунікації.
Тема «Конфлікти і методи їх подолання в колективі» була спрямована на розуміння причин виникнення конфліктних ситуацій у робочому середовищі. Учасники ознайомилися з видами конфліктів, стратегіями їх врегулювання та інструментами ефективної взаємодії, що сприяють формуванню здорового психологічного клімату в колективі.
Під час розгляду теми «Людські ресурси та управління персоналом. Рекрутинг» було акцентовано увагу на сучасних підходах до підбору персоналу, етапах рекрутингу, оцінці кандидатів та формуванні конкурентоспроможної команди. Учасники отримали практичні рекомендації щодо залучення та утримання кваліфікованих фахівців у публічному секторі.
Крім цього, публічні посадовці закріпили свої знання, уміння та навички щодо планування роботи та робочого часу. Було зазначено, що ефективний тайм-менеджмент також допомагає підвищити рівень задоволеності роботою, запобігти емоційному вигоранню та сприяти розвитку кар’єри. Використання тайм-менеджменту – це не просто інструмент для ефективного виконання обов’язків, це культура, яка допомагає посадовцю зберігати баланс і досягати стабільних результатів у своїй професійній діяльності.
Навчання здійснювалося в режимі реального часу за допомогою комунікаційної системи 3СХ.
