Про алгоритм підготовки та подання проєктних заявок на конкурси йшлося під час навчання, яке проходило 2 вересня в Понорницька селищна рада, слухачі – працівники її виконавчих органів і підпорядкованих структур, депутати. Семінар відкрила заступник селищного голови Тетяна Рощина, яка також взяла участь у його роботі. Заняття провів директор Чернігівського регіонального центру підвищення кваліфікації Володимир Бойко.

Учасники розглянули базову термінологію проєктного менеджменту та особливості проєкту як інструменту планування та організації роботи, управлінської діяльності в цілому. Наголошувалося, що особливістю проєкту як виду діяльності є спрямованість на зміни, що досягаються у визначений термін із залученням розрахованого для цього обсягу ресурсів. Причому такі зміни завжди мають людиноцентричний характер.

Далі учасники розглянули складові логіки впровадження проєкту, йшлося про визначення індикаторів як складової системи моніторингу, формування бюджету та побудови комунікації. Також слухачі розібрали поширені під час підготовки заявки помилки.

Учасників навчання цікавили такі питання: Як шукати донорів? Чи може громадська організація, яка за статутом працює у сфері гендерної рівності, подавати проєкти на конкурси за іншими напрямками? Як зрозуміти від кого краще подавати проєкт – комунальної установи чи громадської організації? Чому не варто зазначати в проєктній заявці, що головна проблема – брак коштів? Як переконати потенційних партнерів проєкту стати партнерами? Чи варто в проєктній заявці відображати ризик руйнування відновленого об`єкту як наслідок російсько-української війни що триває? Як висвітлювати перебіг реалізації інфраструктурних проєктів, розуміючи, що це може привернути увагу ворога?

Після навчання для закріплення матеріалу посадовці заповнюватимуть проєктні заявки для участі в конкурсах мікрогрантів