Автор: Шакун Олександр

  Очікуються значні зміни в регулюванні соціально-трудових – зазначила заступниця директора Департаменту соціального захисту населення облдержадміністрації Катерина Тимощенко під час семінару «Правове регулювання трудових відносин». Проводився він Чернігівським центром підвищення кваліфікації на замовлення Сновської міської ради. Учасники – посадові особи місцевого саморядування та державні службовці районної державної адміністрації. Йшлося про реалізацію державної політики у сфері соціально-трудових відносин за умов ОТГ, соціальний діалог на місцевому рівні, висвітлювалися практичні аспекти відносин між роботодавцем та найманими працівниками.
Учасників навчання цікавили такі питання: як подолати часові розбіжності, що виникають під час проходження конкурсних процедур та спеціальної перевірки; як правильно встановити додаткову відпустки голові, заступникам голови райдержадміністрації, іншим посадовцям, які не є службовцями, але працюють за особливих умов; як визначати обсяг соціальних відпусток, встановлювати додаткові та стимулючі виплати – чим керуватися при цьому; як можна зареєструвати установчі документи в електроній формі та що для цього потрібно для реєстраційного органу.
Окремо порушувалася питання легалізації трудових відносин, що є проблемою, в т.ч. – на комунальних. Серед іншого увагу привернула посада інспектора праці. Досі вона існувала в складі державних органів, а тепер постово вводиться в виконкомах рад ОТГ. Однак всі штрафи як йшли, так і йдуть до державного бюджету. Тож була сформульована така пропозиція: або інспектори праці й далі мають залишатися у складі державних органів, або (в разі введення до структури апарату виконкому сільської, селищної, міської ради) частина штрафів має йти до місцевого бюджету. Ця пропозиція – безпосередній результат роботи семінару.

  Які завдання може виконувати громадська організація в територіальній громаді? Сприяти вирішенню соціальних, екологічних, освітніх чи соціальних проблем, або підтримувати і реалізовувати молодіжні ініціативи, вести просвітницьку діяльність чи захищати культурну спадщину, розвивати фізичну культуру і спорт, сприяти розвитку громадянської самосвідомості мешканців громади – будь-який напрямок діяльності може бути корисний для розвитку громади загалом і для кожного її мешканця зокрема. Головне в тому, що громадська організація об’єднує активних людей – генераторів позитивних змін і долучає до діяльності щораз ширше коло учасників цих змін.

  Як обрати напрям діяльності громадської організації в громаді? Як створити організацію та проводити її діяльність? Як та де отримати фінансування для проєктів, здійснюваних організацією? І як, нарешті, налагоджувати взаємодію з органами державної влади та органами місцевого самоврядування? Ці та інші не менш цікаві питання обговорювали сьогодні учасники навчання за короткостроковою програмою підвищення кваліфікації «Як створювати неприбуткові громадські організації в об’єднаній територіальній громаді та сприяти їхній діяльності?». Навчання провів Чернігівський центр підвищення кваліфікації для працівників виконкомів рад об’єднаних територіальних громад.

 Практичним досвідом діяльності поділилися Оксана Стельмах – представник  ГО «Інформаційний простір», Володимир Онищук – керівник Корюківської міської молодіжної громадської організації «Альтернатива» та Анжела Тимченко – директор Ніжинського міського молодіжного центру.

  Учасники зустрічі зійшлися на думці, що громадська організація має бути елементом системної роботи в територіальній громаді з її мешканцями, яких необхідно спонукати до участі в процесах прийняття рішень та проведення діяльності щодо розвитку своєї громади.

 Час оприлюднення: 29 січня 2020 р.

Виконавець: Левченко Н.

конт. тел.: (0462) 676-052

Інтенсивні процеси змін в усіх сферах розвитку українського суспільства потребують фахівців високої кваліфікації, які здатні працювати творчо, встановлювати міжособистісні контакти та обмінюватися досвідом із зарубіжними партнерами, співпрацювати з ними повноцінно володіючи іноземною мовою. На підвищення рівня компетентності володіння англійською мовою спрямоване професійне навчання державних службовців, яке здійснюється Чернігівським центром підвищення кваліфікації.

27 січня в Центрі розпочалась перша сесія навчання за професійною програмою підвищення кваліфікації спеціалістів апарату, управлінь та відділів обласної державної адміністрації, районних державних адміністрацій та місцевих рад, на яких покладено обов’язки щодо питань європейської та євроатлантичної інтеграції.

Учасники навчання розглянуть теми, які стосуються європейської  інтеграції України, принципів належного врядування в європейському просторі, державного управління, економічного розвитку, ведення конкурентної політики, комерційного та підприємницького права. Практичні заняття з читання, діалогічного мовлення та групових дискусій покращать комунікативні уміння слухачів. Традиційно увага приділятиметься поновленню граматичних та фонетичних навичок.

Досконале володіння іноземною мовою є важливим компонентом професійної компетентності фахівців у сфері державного управління. Творче використання засобів мовлення виявляє професійні, комунікативні здібності та особисті якості публічних службовців.

Час оприлюднення: 27 січня 2020 р.

Виконавець: Левченко Н.

конт. тел.: (0462) 676-052

таке запитання пролунало під час першого з низки семінарів “Особливості формування бюджету сільської, селищної, міської ради ОТГ”. Проводився він Центром підвищення кваліфікації у Добрянці.

Учасники – селищний голова Володимир Ткаченко, штатні працівники рад, що об’єдналися, депутати селищної ради.

Розглядалися дві теми: проболеми та перспективи бюджетної децентралізії й державна політика у сфері публічних закупівель, які висвітлювали Микола Силегко – консультант із бюджетних питань Офісу реформ при Чернігівському РВ АМУ та Павло Степанов – начальник відділу ресурсного забезпечення розвитку територій Департаменту економічного розвитку облдержадміністрації.

Через варіантність наступного розвитку подій розглянули дії місцевого самоврядування, як у випадку непереведення на прямі міжбюджетні взаємини у поточному року, так і в разі позитивного вирішення питання. Наголошувалося – в першому випадку жодних змін щодо бюджетування не відбувається, тому районний бюджет має профінансувати всі бюджетні призначення на тих же засадах, що й минулого року. Також це озаначатиме, що процес реорганізації рад затягнеться майже на рік. Це, фактично, час на підготовку для роботи за нових умов.

Втім може статися “диво” – тоді процеси відбуватимуться надзвичайно швидко. Частина публічних закупівель промайнула в режимі брифінгу – учасників зустрічі цікавили норми, що набувають чинності з 19 квітня 2020 р., обґрутованість запровадження величезних штрафів за порушення тендерного законодавства, особливості формулювання умов закупівель, відповідальність підприємців, терміни проведення торгів на наступний рік, можливості корегування та ін.

Своєрідним результатом семінару стало розв’язання однієї з порушених проблем у режимі реального часу, а саме – як має зазначатися назва першого підпису на платіжних дорученнях? Разом із казначейством погодили прийнятне формулювання.

Час оприлюднення: 23 січня 2020 р.

Виконавець: Бойко В.М.

конт. тел.: (0462) 676-052